2018年1月17日，億嘉國際香港分公司的大會議室召開了藍寶石級經銷商會議，現場場面熱鬧非凡，大家激情洋溢，公司高管以及來自香港市場的100多位合作夥伴們出席了本次會議。億嘉國際集團創辦人兼董事局主席郭炳廷先生撥冗前往香港，親臨會議現場，激情滿懷地向現場的夥伴們做了振奮人心、精彩的演講。

在講話中，主席表揚了香港市場的各位夥伴，同時指出：“成功是靠速度來衡量的；我們盡孝要抓緊，培養孩子要抓緊，你早成功就能更早的有能力盡孝道，更多的資源培養孩子，所以時間不能耽擱。”一般成功則以年來衡量，而億嘉事業的成功是以月來衡量，億嘉事業成功的速度刷新了組織營銷行業的成功標準，特別是香港的夥伴們做了很好的印證；13個月的、14個月的從一個以前從沒做過的，做到了皇冠。主席道：“在圓夢的路途中要敢於夢想，敢於突破種種自我設限。幷且鼓勵夥伴們一切皆有可能，只有想不到，沒有做不到。”

同時，主席還分享了“選擇大於努力”，講述了選對方向和平臺對于成功和實現夢想的重要性，鼓勵夥伴們要有清晰的目標和方向，堅定信念，用億嘉人特有的拼搏精神，全力以赴，爲實現夢想而不懈努力，幷期望現場的夥伴們在第十四届英雄榜頒獎盛典上都能登上頒獎舞臺接受表彰。

主席主要從“行善”和“產品”兩個方面向夥伴們分享億嘉事業的魅力與精髓，指出“行善”是我們企業的初衷與初心，我們億嘉國際就是一個行善的企業。接著，主席從億嘉國際的願景和使命來闡述我們是如何行善的。主席說到：“如何行善主要是體現在我們的願景和使命上，就是要打造一個圓夢平臺，就是爲了幫助越來越多的人改變、翻轉人生，去實現自己的夢想，過上更好的生活。這就是最大的善事了。因爲你幫助了很多的人過上了好日子，幫助了很多的人實現夢想，這就是最大的行善。所以我們的使命才會叫做“成己成人”。首先自己要成功，然後才有能力和資格去幫助別人成功。我上次在和美國律師交流的時候，在講到企業規劃的時候，我說我想把我們的企業越做越好，我的動力不是自己要賺多少錢，而是企業越做越好，企業賺的錢越來越多，然後我們就有更多的能力去幫助那些人實現個人創業，去幫助貧困群體，我們能够把我們的平臺建設得更好，從而能够爲大家提供更好的條件，讓大家創業更方便。公司推出的各類活動，如澳洲萬人游等，都是“打造圓夢平臺”的具體體現。要打造圓夢平臺，企業就需要有實力，賺更多的錢，才能把這個平臺打造得更好，才能吸引更多的夥伴，才能給今天正在創業和運作的夥伴，創造更好的條件，讓他們能夠更好地去開發市場。所以，這就是我們“行善”的具體表現，就是幫助更多的人去改變和實現夢想，幫助更多的人生活得更幸福。這就是我們所說的“圓夢平臺”和“行善”，這就是我們所說的“成己”，就是首先要自己成功，第一我們要做榜樣，我們“成己”的目的是爲了做印證，然後才有能力和資格去幫助別人。所謂“行善”，就一定是要自己先有本事，才有資格去做善事。然後我們再去幫助更多的人成功，叫“成人”。所以幫助的人越多，我們的成就就越大。到時候就不是錢的問題了，而是一種榮耀，而且是一種價值。我們人就要這樣活著，這就是我們所講的“富貴”，不僅僅自己富，還要“貴”。而“貴”，不僅要富，還要受人尊重，才能成為貴族。不是因爲有錢別人才尊重你，而是因爲你幫助了別人，別人才會尊重你、感謝你。貴族精神，首先就體現了一種責任，一種自我的價值，不是用錢來衡量的，而是用你幫助了多少人，得到了多少人的認可來衡量的。這就是我們的“成己成人”，也是我經常講的，我們沒有機會做貴族的後代，但是我們每一個人完全可以做貴族的祖先。我們的家族都將從我們這一代開始成爲貴族。所以這就是我們的“成己成人”，我們的使命。當我們有更多的實力以後，我們再去做另外一件事情，就是去幫助那些弱勢群體。所以行善是由兩個方面組成的，而不是簡單地你去捐款和做慈善，這只是一部分。對于企業來說，最大的行善就是幫助更多的人成功，培養更多的卓越領袖出來。幫助別人就是最大的行善。所以這就是大家剛說的“平臺”和“選擇”，你選擇的是一艘什麼樣的船，選擇什麼樣的事業平臺，選擇什麼樣的企業，這一點是至關重要的。就像我們去一個地方一樣的，確定方向是不是最重要的？如果一開始方向就弄錯了，即使你再努力，最後也只會越走越遠。”

同時，主席還對現場的夥伴們提出殷切的希望，光自己成功不算本事，帶領團隊夥伴一起成功才有價值，要始終銘記“永遠把幫助別人放在第一位，幫助夥伴成功是我最大的成就”的行銷理念，焦點在外，對團隊夥伴負責任，心存大愛，不離不弃。這樣才能持續成功，讓億嘉事業得以傳承下去。這就是億嘉的精神和精髓“成己成人，薪火相傳”。

自創辦以來，億嘉國際始終秉承著愛的初心生産和銷售産品，以産品爲導向經營事業，堅守卓越的産品品質，爲廣大消費者送去健康與美麗，爲全球合作夥伴圓夢提供根本的保障。在講話中，主席指出，“我們事業的根基就是產品。我們分享產品，共享利潤。只有源頭的水清了，下面的水才是清的。這個常識大家都懂。而我們事業的源頭就是產品。今天我跟大家分享這個話題，也是基于我們企業的理念。我們說‘億嘉國際，創造奇蹟’。而我們之所以創造奇蹟，不僅僅是憑我們的努力、格局、企業的投入，最重要的是憑我們的誠信去創造奇蹟。我們的誠信就體現在“產品”二字上。如果我們的產品有問題，是無法創造奇蹟的。所以誠信是我們創造奇蹟的基礎。我經常講我們億嘉事業的基礎是以産品爲導向。前面兩個關鍵字”行善”是億嘉的由來，是企業的初心，是平臺的動機，是爲什麽要這樣做的起心動念，爲了行善爲了打造圓夢平臺，爲了幫助更多人成功、實現夢想。那麼如何體現、如何做呢？就是以産品爲導向。這是我們事業的基礎，也是我們事業健康長久發展的保障。我希望在座的各位，一定要真正的去理解幷且去執行我們的理念，以産品爲導向。我們的成功是基於分享產品，共享利潤而來的，是我們不斷分享產品，傳播美與愛，讓更多的消費者從我們的產品中受益。在這個過程中我們不斷共享每一份產品帶來的利潤，所以才有我們今天的成果。”

同時主席還向大家闡述了“慢就是快”的道理，向大家詮釋打穩根基，建立銷售管道，從而使得億嘉事業得以傳承的重要性。“有些事情很多時候看起來快，但是如果走偏了，不但無法持續甚至會栽跟鬥，有時候看上去慢，但我們實實在在去分享産品和培養消費者，讓大家認可、喜愛我們的産品，這可能看上去慢，但後來會越來越快。因爲一旦培養了很多産品熱愛者，我們的事業就可以世襲了。”而且，主席還指出在億嘉新時代，要打造一種沒有壓力、沒有區域限制的“消費省錢，分享賺錢”的生活模式，讓每一個人都可以在億嘉這個平臺裏得到快樂，讓每一個人都在這裏很體面的生活，讓每一個人都在這裏實現財富自由、時間自由，享受天倫之樂，生活得很幸福！

在會議中，主席詳細地向現場的夥伴們介紹了億嘉國際2018年在產品這一塊的規劃，“所以公司在產品這一塊，是不斷的在加大投入。去年我們已經研發出6款新産品，我們的自研産品升級變爲三大品牌系列，有護膚品系列、營養保健系列、日用品系列。今年，我們會繼續加大投入力度研發出更多的高品質產品，要開發那些對健康有益的產品，目前也正在加大這方面的硬件投入；像我們在美國LA（洛杉磯），我們自己的生產研發基地將會進一步擴建，在我們原來的實驗室裡，單獨再建一個實驗室，叫做MAIONE專項實驗室，我們還會請一些最頂級的專家來，專門做MAIONE護膚品系列的深度研發。然後我們至少還要再建一條世界目前最新的、最先進的生產工藝的護膚品生產線。我們計劃在九月份會落成並開始投入生產。營養品這一塊，下一步還會推出很多有針對性的營養品，不僅具有較强的針對性，而且是全天然植物、沒副作用的。在健康產品這一塊，我們會加大力度，主要是以我們美國研發基地為主。日用品這一塊，我們更多的是借助世界頂級的研發力量，採取强强聯合的合作方式。總之，概括起來一句話，我們會加大在產品這一塊的研發和生產的投入。目的就是把我們的房子的地基打得更牢，讓我們億嘉事業的基礎更牢固，讓我們在座的夥伴們有一個更好的創業條件，有一個更好的去實現自己夢想的、一個可以借力的平臺。公司愈來愈多好的産品，對大家是不是有幫助？大家在分享産品的時候，是不是空間就更大？而在培養消費者的時候，是不是就能鎖定更多的消費者？而且銷售額會愈來愈大，對嗎？因爲産品綫豐富了。也是爲了幫助大家更好的實現個人的創業，幫助大家能够有更多的收入，那前提是以産品爲導向。我們堅定不移的以産品爲導向。這是我們的根，這是水的源頭，源遠才能流長，根深才能葉茂。我們看過的任何一棵長得很高大很茂盛的樹，它的根一定是跟樹一樣高的，跟樹的一樣寬廣。根深才葉茂，如果我們把億嘉事業比喻成一棵樹，我們不做室內的盆景，根太淺長不高、長不大。我們要做森林裏的大樹，把根深深的扎下去，然後我們才能向上不斷的成長，才能愈長愈高，愈長愈粗大。我們的根就是我們的産品，這就是我們事業的根，以産品爲導向。在這樣的基礎上，我們消費省錢、分享賺錢，不斷的去分享產品，去共享利潤，最後實現我們創業的夢想，翻轉我們的人生，帶著更多的人過上更美好更幸福的生活！”